实施数字化转型，带来变革
一旦我们为 DX 做好准备，我们就会认真实施它并带来改变。中小型企业可能希望从考虑业务流程转型开始。我们将从无纸化开始，并实施信息数字化流程，以摆脱模拟方式。一旦所有业务流程都实现了数字化，每个人都可以思考利用 电报号码 IT 提供服务的新方法。近年来，公司有望重视客户并改善其用户体验 (UX) 和客户体验 (CX)，因此制定具体的战略并付诸行动非常重要。
一旦开始推动数字化转型，重要的是用数据来评估结果，并进行改进和改革。一开始看起来不错的 DX 处理方式并不一定是最好的。让我们回顾一下迄今为止所做的工作，并对 DX 的成功程度进行数字评估。提前确定KPI和目标将使评估变得更容易。数字化转型使得收集各项举措成果的数据变得更加容易，从而过程更加高效。
中小企业数字化转型的5个成功案例
以下列举五个切实推进 在网上商店实施多语数字化转型并取得成功的中小企业案例。请查看中小企业独有的推广方法和举措，以及开展DX所需的知识和方法，并将其应用于贵公司的运营中。
思维方式的改变改变了一切，除了员工
第一个例子是一家公司在实施思维转变，改变员工以外的一切之后，数字化工作进展迅速。在公司实现运营数字化的同时，员工的知识和技术也实现了数字化。它意识到这些数据有需求，因此开始提供一项新的商业服务：为整个公司提供集中管理服务。集中管理服务的优点在于，即使现场没有具备知识和技术的人员，也可以保 原创评论 持和提高质量。此外，公司还致力于发票数字化、集中管理，成功实现商业模式转型。
人员、车辆、仓库和数据的数字化
有案例表明，运输重型货物和精密机械的公司已在人员、车辆、仓库和数据四个领域成功运用数字技术。通过数字化运营，他们能够积累数据，并基于这些数据与其他公司合作，提高驾驶员技能，并改革工作方式。然后，我们提出了新的物流服务来满足客户需求，并改变了我们的商业模式。
销售和营销自动化
一些公司正在努力通过提供旨在实现销售和营销自动化的服务（例如企业考勤管理、费用结算、销售支持和在线谈判）来缓解中小企业面临的劳动力短缺问题。虽然对于中小企业来说从零开始实现运营自动化需要花费大量资金，但使用服务工具也有助于提高每位员工的工作效率。
此外，我们还成功实施了各种举措，例如从中小企业的角度举办DX研讨会。