无数文章、不科学的 LinkedIn 玻利维亚电报数据 民意调查和博客文章都在猜测未来的工作将会是什么样子：办公室工作、混合工作和远程工作将如何融合？一项新的研究提供了迄今为止最准确的图景。
所呈现的数据是基于对 400 多名 IT 专业人士的调查，正如研究作者指出的那样，他们“管理计算机基础设施并支持其同事的技术需求，这一角色使他们能够了解未来世界将在何处以及如何运作。”
以下是 SWZD 研究的四个主要发现。
正如作者所指出的，SWZD 在 2020 年 7 月进行的先前研究发现，“在新冠疫情之前，16% 的劳动力处于远程办公状态，而在公共卫生危机最严重的时候，61% 的整体劳动力处于远程办公状态。”
一旦安全返回观众席，预计 25% 的员工将至少有部分时间在办公室外工作。虽然这比疫情前的水平有显著增加，但这仍然意味着四分之三的员工将全职回到办公室，94% 的员工将至少兼职。
此外，“7% 允许远程工作的公司计划，如果远程员工搬到生活成本较低的地区，他们将降低工资。”嗯。不必回到办公室，现在住在其他地方，只是减薪……这可能会加剧大规模辞职。
远程工作中你的立场取决于你坐在哪里
十分之七的 IT 专业人士认为“远程工作者的生产力与类似岗位的现场工作者相当甚至更高”，如何知道你的大学课程查找器何时（以及为什么）需要重新设计
超过一半的人认为提供远程工作结构使公司能够聘用和留住更好的人才。
但对远程工作的好处的看法因公司职位或级别而异。虽然 10 名个人贡献者中有 6 名支持远程工作，但只有不到三分之一的高管层对此持积极看法。
与高级员工相比，千禧一代更青睐远程会议。43% 的千禧一代表示，他们更喜欢虚拟会议而不是面对面的聚会，而只有 27% 的婴儿潮一代这么说。
不同世代对远程工作所受歧视的评估也有所不同。根据研究作者的说法，“超过三分之一的千禧一代 (35%) 和 X 世代 (36%) 认为，他们所在组织对远程工作者存在歧视，而婴儿潮一代 (22%) 的这一比例约为五分之一，尽管这三代人都强烈希望自己远程工作。”
远程监控可能不是一个好主意
该报告还研究了公司正在投资哪些类型的技术来支持远程工作。其中最大的两个领域是协作软件（包括用于日常团队会议的在线视频聊天和虚拟活动平台，在此添加您的标题文本 如 Zoom / Microsoft Teams / Google Meet，以及用于大型聚会的软件，在这些聚会中，与会者自由互动的能力至关重要），以及支持远程工作者的安全解决方案（研究称其为“最大的增长领域”）。
不幸的是，三分之一的公司“目前使用或将在两年内使用工具来监控远程员工的活动”。这可能并不明智。首先，员工不喜欢被监视的感觉，这会增加最有可能找到新工作的员工（即最优秀的员工）离职的风险。
其次，远程员工监控工具经常会被利用。员工们浪费时间思考如何破解软件，而不是提高工作效率。
第三，如果操作不当，远程员工监控可能会使雇主面临监管风险，甚至可能面临巨额罚款。
第四，最糟糕的是，它们可能根本不起作用。根据该研究的作者，“只有 21% 的 IT 专业人士认为远程监控软件可以有效衡量员工的工作效率。”