第二阶段：入职第一周
第一天，重要的是集中精力了解办公室和同事，然后了解工作流程和任务。此阶段员工入职的示例：
定义员工的责任范围，。
设定未来三个月或一个季度的KPI，并设定 WhatsApp 号码数据 每周的冲刺目标。
提供完成任务所需的访问权限和链接，例如营销人员访问社交媒体帐户。
解释工作流程如何运作，例如何时以及如何向设计师提交作业或哪些日子发布文章。
完成所有劳动文书工作。
向员工介绍旨在改善福利的公 显微镜下的像素 司课程或计划，并帮助他或她制定学习计划。
第三阶段：工作月
一个月后，员工入职的下一阶段开始：
对新人的工作提供反馈——庆祝他 澳大利亚电话号码 们的成功并提出建设性的批评，指出他们可以改进的地方。员工还将分享他对公司和工作流程的印象，并指出他不喜欢的地方。这将帮助他感受到自己的价值并增强他对公司的忠诚度。
薪资调整。如果在试用期（通常持续一个月）内讨论过晋升问题，请再次讨论该问题。
评估已完成的工作，讨论下一步行动，设定目标和关键绩效指标。
第四阶段：开工后三个月
在这个阶段，员工最终适应了企业文化和流程。入职培训的第四阶段是最后一个阶段。其中包括：
与团队会面和个人审查；
设定长期目标和关键绩效指标。
让新员工融入的另一种有效方法是参加公司活动。