挣值提供了有关项目绩效的准确而具体 电报筛查 的数据。因此，它可以帮助管理人员就优先目标、必要资源或截止日期做出明智的决策，以确保项目顺利进行。
如何计算挣值？
挣值是通过将项目总预算乘以项目完成百分比得出的。因此，要计算衡量项目绩效的指标，就必须了解正在进行的任务的进展程度和完成程度。
假设一个项目包含 20 个任务，如何在 WordPress 中创建登录页面（2 种方法）预算为 20,000 欧元，如果在计算挣值时，只有 10 个任务已经完成，即项目进度为 50%，那么挣值将等于 20,000 欧元 X 50% = 10,000 欧元。
挣值管理分析的其他基本要素
除了挣值之外，还需要分析另外ig 号码 两个相互依赖的变量：计划价值和实际成本。
计划价值
计划值表示在规定的时间范围内分配给项目的预算金额。预算通常由项目生命周期的各个阶段决定，总计划价值是用于完成项目的总金额。
实际成本
实际成本是项目完成后实际花费的成本总和。