差异化战略的一。
示例： Apple iPad Air 与竞争对手
新款 Apple iPad Air 售价 274 美元，但零 电报号码列表 售价为 499 美元，高出 45%。其他公司的平板电脑价格便宜了近 200 美元。然而，苹果之所以能够设定并维持如此高的价格，是因为其产品成功地在竞争中脱颖而出。
因此，营销活动重点关注 Apple iPad 的以下功能：
轻巧：iPad Air 比竞争公司的平板电脑更轻、更薄；
显示质量：Retina 显示屏 母亲应对儿童绞痛的饮食 较于竞争对手的显示屏，其优势在视觉上是显而易见的；
软件：苹果声称，基础 iOS 软件和捆 电子邮件列表 绑软件均优于竞争制造商的软件；
工程：苹果几乎总是强调其工程技术和材料质量相对于竞争对手的优越性；
易于使用：Apple 同时生产硬件和软件，并经常向目标受众强调其产品的易用性。
值得注意的是，苹果几乎从不以高价出售其产品。 iPad Air 也同样如此，这款平板电脑定价如此之高，是为了使其成为买家追捧的产品。这就是苹果如何保持其受欢迎品牌声誉的方式。
获得技术优势
现代世界是以技术为导向的，因为有了技术优势，你就可以提高生产力、增加销售额，甚至在市场上占据领先地位。大多数大公司投入大量资金用于研发以创造创新技术。市场上的大公司可能会收购小公司，以获取他们的技术。
然而，人们不应该认为技术优势一定与现实技术相关。这可能是为了吸引和留住能够帮助公司获得技术优势的关键人才。雇用其他组织员工的趋势最近出现，并且在商业界越来越受欢迎。