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MOps 专业人员及其最常见的职责

从某种意义上说,领域与支持和执行有关,其目的是促进更有效的执行。但是,如果 M viber 号码数据 Ops 是一个单独的角色要求、部门甚至个人身份,组织规模和市场途径可能会产生影响。想象一下电子邮件营销活动的场景。通常在小型组织或“白手起家”的初创企业中,营销人员可能还需要担任“建模者”(Brinker 的原型),负责拥有和清理电子邮件营销列表。构思和制作营销材料可能是这类营销人员的主要职责。此外,用于执行电子邮件营销活动的系统(“大师”原型)的运营和管理也可能落在这类营销人员身上。

从这个意义上来说,MOps 既可以是营销技术任何方面以及当今渠道营销中的角 亚马逊PPC广告的好处 色,也可以是责任。

为什么 MOps 团队将大部分时间投入到自动化和活动管理工具中

当被问及一周内最有可能使用哪些营销工具时,70% 参与2020 年职业调查的 MOps 专业人士将营销自动化和营销活动管理解决方案列为首选。2024年,59%的主管及以上级别受访者每周使用这些工具超过 10 小时。

我们之前讨论过,无论 MOps 的角色如何多样化,其职责范围都与支持和执行相关,其目标是提高效率。因此,营销自动化平台 (MAP) 是MOps 的必备工具。如果您不熟悉营销自动化以及这类工具,请参阅我们的详细指 西班牙比特币数据库 南。本质上,MAP 有助于跨多个渠道实现劳动密集型营销工作的自动化,从而提高速度和效率。MAP 的目标与 MOps 的角色目标一致!

MOps 专业人士表示,他们每周至少要花 10 个小时使用以下应用程序:

营销运营团队的架构

根据 HubSpot 和 Mo Pros 联合发布的《营销运营专业人士现状》(下载需要注册)报告,65% 的自认为是 MOP 专业人士的人表示,他们所在的组织拥有专门的 MOps 团队或个人。

员工人数少于 100 人的小型企业最不可能设立专门的营销运营部门。大型公司通常拥有专门的团队。在员工人数超过 500 人的公司中,只有不到 5% 的公司表示没有设立该部门。

统计学家乔治·博克斯曾说过:“所有模型都是错误的,但有些模型是有用的。” 以下是三种营销运营配置模型。

型号 1:MOps 单臂纸架

与小公司中的许多专业领域一样,营销运营在许多组织中都是单人团队。25% 的受访者表示,他们是 MOps 团队的唯一成员。

上图支持了这种观点:营销运营是一个需要亲自动手、繁琐工作的职业。超过 50% 的受访者表示,他们每周花费超过 10 个小时处理营销自动化、电子表格(可能用于报告结果)、CRM/CDP(用于客户识别)以及营销工作管理。

在 Brinker 模型的背景下,这些人可能正在执行所有四种原型的任务,但他们是 Maker、Maestro 和 Modeler 任务的“所有者”。

模式二:营销运营支持营销

通常在大型组织中,MOps 部门负责确保营销列车顺利运行。Pedowitz Group的 Debbie Qaqish 表示,这类组织的使命是通过人员、流程、技术和数据来提高营销的效率和效果,从而使营销能够实现运营目标 。

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