趋势、实践、软件工具——凡是你能想到的——都在不断涌现，并有能力改变整个行业的动态。这种不断变化的格局意味着，培训和教育对于职业生涯起步者来说至关重要。
因此，建立适当的哲学基础、拥有导师指导以及实践和磨练各种销售技能的机会是每个年轻的销售专业人士都很幸运能拥有的。
这正是Salesforce解决方案工程人才发展高级 电话号码列表 经理 Steve Bullington所提供的。从内容丰富的实习，到拥有众多学员和实际项目的强大销售学院……Bullington 一直忙于培养下一波销售领导者。
“销售没有停滞不前——要么越来越好，要么越来越差。总有一些东西可以学，”布林顿在最近一期的《可预测收入播客》中说道。
“这就是为什么棒球运动员每天都要进行击球练习——这并不是因为他们需要击出更多棒球。这是比赛的一部分，如果他们不这样做，他们知道别人会这样做。这就是为什么从一开始就建立这种习惯至关重要。”
Bullington 的销售历程和 Salesforce 的培训计划
在领导大大小小的销售团队并取得长期成功之后，大约七年前，Bullington 陷入了反思。他的下一个篇章将会如何？他的职业生涯未来将走向何方？
答案是培训和发展。
“我发现他最喜欢的销售领导力部分是培训和发展。所以，我就全身心投入其中，”布林顿说。
“我教了一门课。我开始指导大学项目——我全身心投入到那个世界。”
之后，布林顿加入了一家软件公司，为应届毕业生创办了一所销售学院。如今，在Salesforce，布林顿也从事着同样的工作。
目前，在布林森的领导下，Salesforce 拥有强大的实习项 确认您需要哪种类型的灾难贷款 目，以及面向应届毕业生的销售学院。该销售学院每年支持两批学员，一批于一月开学，另一批于二月开学。
布林顿补充说，学院里经常有杰出的实习生。事实上，两个课程同时进行非常成功（而且高效），原因就在于此：实习项目让实习生和Salesforce有机会相互了解，确定是否合适；而销售学院则更深入地讲解销售技能，旨在教育和激励学员。
“通过这些项目，我们可以了解销售人员面临的最大风险：他们能成功吗？他们有足够的韧性吗？还有什么比一起度过一个夏天更好的学习方式呢？”布林顿说。
通过这种方式你会对这个
人有更多的了解——他们也会了解你。最糟糕的是，你以为自己会去一个很棒的地方，结果却发现那里的文化并不适合你。
当然，Salesforce 是一家资源似乎取之不尽的公司。因此，他 whatsapp 电话列表 们能够为众多大学毕业生提供大量机会（据 Bullington 统计，去年已有超过 7 万人通过 Salesforce 销售学院的培训）。
但这并不意味着类似产品的精简版就无法发挥作用。事实上，布林顿说，精简版可以带来良好的效果。提供优质培训和指导的关键在于建立一个企业能够支持的培训框架。
不要试图做太多事情。相反，做好你力所能及的事。
布林顿说：“关键在于按照公司能够承受的规模进行运营，并教授对公司有用的知识。”
“规模和实用性——这是指导您做出决策的两大支柱。”
与 Aaron Ross 和他的团队一起建立一支能够创造可预测结果的外向型销售团队……