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沃尔玛是世界上最大的零售商

这使得它能够与供应商和制造商协商低价。该公司有能力维持低盈利能力,并将其产品价格保持在明显低于竞争对手的水平。而这反过来又导致商品销售量的增加。

 

瑞典家具公司宜家也采用了类似 欧洲手机号码列表 的方法。该品牌销售大量 DIY 家具(该零售商在 40 个国家/地区拥有 338 家门店),因此其产品价格低廉。

 

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例如:法拉利重视其汽车的独特性

 

意大利法拉利集团 2012 年的营收 什么该给猫吃什么不该给 为 33 亿美元,净利润为 3.34 亿美元。在这一年中,该公司售出了 7,318 辆汽车:每售出一辆汽车,该品牌就获得约 45,640 美元的利润。

 

与此同时,现代汽车2011年销售汽车294万辆,利润达90亿美元,即每单位商品的利润约为3058美元。

 

因此,以法拉利为例,我们可以 电子邮件列表 考虑一种定价策略,让大多数买家买不起汽车,但同时又能吸引目标受众。由于采用这种方法,公司从每次销售中获得了可观的利润。

 

我们提供了一些公司在实际业务中使用的沟通策略的示例。然而,重要的是要记住每个企业都是独一无二的,因此使用不同的战略方法有助于其取得成功。

 

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有关公司战略的常见问题

什么是公司战略?

公司战略是由组织管理层制定和实施的行动计划。此计划旨在实现既定目标并在市场上占据领先地位。该战略包括确定发展方向、设定优先事项、确定竞争优势以及制定实现预期结果的步骤。

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